Описание:
В новую академию талантов при продюсерском центре требуется руководитель офиса продаж.
Тебе предстоит практически с нуля выстроить работу своего отдела, ознакомиться с разработанной структурой работы компании, о основываясь на собственном опыте, её доработать. Работать в тандеме с коммерческим директором, руководителем отдела маркетинга, методическим отделом и непосредственно с генеральным директором. Руководить коллективом отдела от 10 до 20 человек и хозяйственной деятельностью офиса.
Обязанности:
- Выстраивание эффективных процессов управления;
- Вывод компании на рынок, а позже на новый уровень развития;
- Разработка и реализация плана продаж на неделю, месяц и год, его декомпозиция по воронке продаж и контроль выполнения;
- Отражение фактов продаж в отчетности, аналитика;
- Проведение найма сотрудников в отдел продаж;
- Организация обучений для сотрудников отдела продаж и контроль соблюдения стандартов качества работы;
- Контроль за корректным отражением всех сделок в системах управления взаимоотношениями с клиентами (CRM);
- доработка системы и структуры отдела (скрипты, воронки);
- Выполнение целевых показателей объемов продаж и прибыли;
- Заключение договоров с клиентами.
- Имеете опыт руководства отделом продаж от 2х лет;
- Имеете подтвержденный опыт роста выручки компании в 2 и более раз;
- Понимание модельной индустрии работа в сфере фэшн, модельного бизнеса;
- Коммуникабельны и эмпатичны, умеете чутко распознавать потребности собеседника;
- Умеете продавать и делаете это с любовью;
- Внимательны к деталям, мелочам и придаете им важное значение;
- Стремитесь к системности, умеете анализировать и влиять на показатели.
- Имеете опыт работы в CRM системах, уверенный пользователь компьютера и офисной техники.
- График 5/2 в офисе с 11.00 до 19.00 в офисе в центре Москвы;
- Официальное оформление, отпуск 28 дней в году, календарные праздники - выходные;
- Заработную плату состоящую из окладной части + план продаж + % с продаж;
- Все возможности для карьерного роста в новой компании;
- Возможность подстроить под себя процессы работы отдела, сформировать его с нуля;
- Поощрение инициативы и наилучших показателей;
- Возможность со-творчества и влияния на развитие всей компании;
- Высокая ценность и поддержка каждого сотрудника со стороны руководства и коллег - в нашем коллективе мы ценим не только рабочие показатели, но и личные качества.